gestion de projets

Transformer vos décisions en réalité opérationnelle

Chez Innesens, nous abordons la stratégie le plus concrètement possible en se donnant une vision de là où vous souhaitez aller, avec des objectifs clairs, et un plan d’actions structuré pour y parvenir.

Conscients qu’il est souvent difficile d’enclencher les plans d’actions et les faire délivrer dans les délais impartis, en maintenant l’engagement des équipes concernées, nous vous aidons à transformer votre vision stratégique en réalité opérationnelle.

Notre expérience nous a conduits à constater des besoins récurrents chez les bâtisseurs de stratégie ; nos champs d’intervention s’en inspirent directement pour vous apporter une aide concrète et efficace :

« J’ai tout le projet dans ma tête, je sais où je veux aller, mais je ne sais pas comment l’expliquer »

  • Notre intervention : nous vous aidons à y voir plus clair en mettant vos idées dans le bon sens, et en leur donnant du sens. Nous vous aiderons à construire des documents de présentation pédagogiques de votre projet / stratégie pour le rendre lisible et visible de toutes vos parties prenantes.
  • Bénéfices pour vous : rendre votre projet / stratégie clairs pour vos équipes, engagement.

« Beaucoup de projets et d’initiatives sont en cours dans mon entreprise, j’ai du mal à y voir clair »

  • Notre intervention : nous vous aidons à centraliser tous les projets en cours dans votre entreprise, les regrouper sous des thèmes cohérents qui reflètent votre feuille de route globale, et les prioriser dans un document « porte-feuille de projets ». Nous créons des supports de pilotage et communication qui vous donneront une vision globale et monitorée de l’avancée de ces projets.
  • Bénéfices pour vous : clarté, cohérence avec votre feuille de route, facilitation du monitoring projet, efficacité.

« Je ne sais pas dans quel ordre et avec qui actionner mon plan d’action »

  • Notre intervention :
    • Définir les grandes étapes à actionner dans le déroulement de votre projet. Définir les parties prenantes de votre projet.
    • Vous conseiller sur les instances / carrefours d’information, de décision et de communication à activer tout au long du projet.
  • Bénéfices pour vous : maîtriser les délais (et coûts) de la mise en œuvre de votre plan d’action. Gain en sérénité.

« Je ne sais pas comment motiver les équipes sur ce projet / engager mes collaborateurs sur cette stratégie »

  • Notre intervention : définir un plan d’action de communication interne, qui donne sens et envie à vos salariés de prendre part à l’aventure ! En savoir plus sur la communication interne.
  • Bénéfices pour vous : des équipes engagées, moteurs, qui sécurisent la bonne exécution de vos plans d’actions (délais, coûts, livrables vs objectifs).

Un autre besoin vis-à-vis de votre stratégie ou projet ?

Nous sommes à votre écoute pour voir comment nous pouvons vous accompagner.